Pensamiento crítico y liderazgo

Cuando se trata de sacar las conclusiones correctas y tomar las decisiones correctas para beneficiar a una organización, el pensamiento crítico es una habilidad de liderazgo vital. El pensamiento crítico permite a los líderes superar el ruido, las suposiciones y los sesgos que sabotean la toma de decisiones. El coaching de liderazgo puede ayudar a desarrollar y entrenar habilidades de pensamiento crítico de muchas maneras.

Qué es el pensamiento crítico

El pensamiento crítico es un enfoque analítico para la resolución de problemas y la toma de decisiones. Pensamiento crítico y liderazgo deben ir unidos. Al desarrollar sus habilidades de pensamiento crítico, los líderes toman medidas directas para mejorar su toma de decisiones y la posición de su organización. El coaching de liderazgo puede ayudar a los líderes a desarrollar el pensamiento crítico, entrenando sus mentes para pensar en lugar de simplemente aprender hechos.

Por qué el pensamiento crítico es vital para el liderazgo

El pensamiento crítico optimiza la toma de decisiones. Pero en el contexto del liderazgo inteligente, hace más. El pensamiento crítico hace que los resultados deseables sean más probables.

Al igual que el liderazgo inteligente en sí mismo, es razonado, decidido y centrado en objetivos. Permite a los líderes formular inferencias informadas y relevantes, resolver problemas, calcular probabilidades y tomar mejores decisiones.

El pensamiento crítico se puede definir como una competencia esencial de liderazgo externo. Dado que la calidad del liderazgo depende de la calidad de los pensamientos del líder, las habilidades de pensamiento crítico definen la efectividad de una persona como líder. 

El pensamiento crítico es el componente central del pensamiento estratégico, una medida menos abstracta de la propia capacidad para liderar. Además del pensamiento estratégico, pensamiento crítico y liderazgo permiten:

• Aceptar el cambio
• Inspirar a otros
• Crear una visión y reunir a las "tropas" alrededor del líder
• Comprender cómo las diferentes partes de la organización trabajan juntas como un todo

El pensamiento superficial por parte del líder es costoso. Daña a la organización, a los empleados y a los clientes. El pensamiento crítico  permite a los líderes aplicar sus conocimientos a los desafíos cotidianos de su trabajo. Por lo tanto, en lugar de enciclopedias que hablan y caminan, se convierten en activos valiosos para la toma de decisiones para sus organizaciones y empleados.

Los líderes con buenas habilidades de pensamiento crítico pueden modelar este comportamiento para sus compañeros e informes, mejorando aún más el grupo de talentos de la empresa.

¿Se pueden entrenar las habilidades de pensamiento crítico?

Es posible aprender y practicar todas las competencias de liderazgo internas y externas. Eso incluye el pensamiento crítico.

Algunos especialistas han deconstruido el pensamiento crítico en tres componentes:

• La capacidad de reconocer supuestos. Una suposición  es una conclusión a la que se llega a través del filtro de los propios prejuicios, deseos y puntos de vista. Los hechos son observables. Existen sin necesidad de validación. Basar las decisiones en suposiciones en lugar de hechos es arriesgado y desaconsejable.
• La capacidad de evaluar argumentos. Los líderes capaces de pensar críticamente buscan descomponer los problemas en principios básicos, considerar alternativas y desafiar o probar suposiciones.
• La capacidad de sacar conclusiones. Habiendo recopilado una gran cantidad de datos de calidad y pasándolos por el filtro de sus habilidades de pensamiento crítico, los líderes inteligentes pueden sacar conclusiones mejores y más relevantes que los lleven a tomar mejores decisiones.

Cómo el coaching de liderazgo puede ayudar a desarrollar habilidades de pensamiento crítico

El coaching de liderazgo ve el pensamiento crítico como una de las palancas fundamentales a través de las cuales se puede lograr un cambio positivo significativo y sostenible.

Los profesionales de coaching empresarial y coaching ejecutivo trabajan con líderes, ayudándolos a obtener una medida de sus habilidades de pensamiento crítico existentes, brindándoles soluciones prácticas para mejorar sus habilidades y ayudándolos a medir el progreso que logran.

• Un entrenador de liderazgo puede brindarles una evaluación objetiva de sus habilidades de pensamiento crítico.
• Los coaches ejecutivos saben cómo hacer las preguntas correctas para guiar a sus coachees por el camino de la mejora.
• El coaching de liderazgo considera que la autoconciencia y la inteligencia emocional son los pilares del liderazgo inteligente. Los líderes conscientes de sí mismos y emocionalmente inteligentes entienden el valor de las diferentes perspectivas.
• El coaching empresarial alienta a los líderes a comprender los impulsores estratégicos del éxito de su organización en términos prácticos y financieros.
• Los entrenadores pueden proporcionar información, críticas y opiniones valiosas, presentando puntos de vista alternativos y mejorando las habilidades de toma de decisiones de sus clientes.

El pensamiento crítico es el mejor amigo del líder cuando se trata de la toma de decisiones. Esta competencia de liderazgo de núcleo externo le permite superar la refriega, eliminar las distracciones y sacar las conclusiones correctas.