Als Project Manager AVOR (m/w/d) tragen Sie dazu bei, qualitativ hochwertige Projekte termingerecht und im Budgetrahmen zu liefern, während Sie eine starke Kommunikation mit den internen Teams aufrechterhalten.

Dies ist eine Vollzeitstelle, da das Geschäft unseres Kunden wächst.

Arbeitsort: Horgen (Für diese Stelle ist kein Home-Office möglich)

Qualifikationen:

Erfahrung:

Nachgewiesene Erfahrung im Metallbau, Fassadensystemen oder einer eng verwandten Branche.

Starkes Verständnis der Fertigungs-, Installations- und Produktionsprozesse für Metall- und Glasfassadensysteme.

Technische Kompetenz:

Versiert im Umgang mit CAD-Software und anderen Projektplanungstools zur Überprüfung von Designs, Planung von Workflows und Verwaltung technischer Details.

Kernkompetenzen:

Hervorragende organisatorische Fähigkeiten.

Ausgezeichnete Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten, die eine klare Koordination zwischen den Abteilungen ermöglichen.

Sprachkenntnisse:

Fliessend in Deutsch. Englischkenntnisse sind von Vorteil (aber nicht zwingend erforderlich).

Hauptverantwortlichkeiten:

• Projektplanung und Koordination:

Überwachung des gesamten Projektlebenszyklus, um sicherzustellen, dass jede Phase – von der Planung bis zur Installation – präzise geplant und ausgeführt wird.

Erstellung detaillierter Projektzeitpläne, Ressourcenpläne und Kostenschätzungen, um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten.

Zusammenarbeit mit den Abteilungen Engineering, Beschaffung, Produktion und Montage, um die Übereinstimmung in Bezug auf Projektzeitpläne und Lieferanforderungen sicherzustellen.

• Arbeitsvorbereitung (AVOR):

Überprüfung und Interpretation von Bauzeichnungen, technischen Spezifikationen und Projektdokumentationen, um genaue Arbeitsaufträge und Materialanforderungen vorzubereiten.

Frühzeitige Identifikation und Behebung potenzieller Engpässe in der Planung oder Produktion und Vorschlag von Anpassungen zur Verbesserung der Workflow-Effizienz.

Sicherstellung, dass alle notwendigen Materialien, und Ressourcen rechtzeitig vor den Projektmeilensteinen bestellt, verfügbar und einsatzbereit sind.

• Qualitätssicherung und Einhaltung:

Strikte Einhaltung von Qualitätsstandards und regulatorischen Vorschriften sicherstellen, sodass alle Arbeiten gemäß den geltenden Normen und Sicherheitsvorschriften abgeschlossen werden.

Regelmässige Qualitätsprüfungen und Audits der Materialien und abgeschlossenen Arbeiten durchführen, um sicherzustellen, dass sie den erforderlichen Spezifikationen vor der Auslieferung oder Installation entsprechen.

• Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation:

Als zentraler Ansprechpartner für interne Teams und externe Stakeholder fungieren, um eine nahtlose Kommunikation während des gesamten Projektlebenszyklus zu gewährleisten.

Zusammenarbeit mit Architekten, Bauunternehmern und Kunden, um Projektanforderungen zu klären, Erwartungen zu managen und auftretende Probleme zu lösen.

• Budget- und Ressourcenmanagement:

Verwaltung der Projektbudgets mit einem genauen Blick auf Kosten, Zeitpläne und Ressourcenzuweisungen, um sicherzustellen, dass die Projekte im definierten finanziellen Rahmen abgeschlossen werden.

Optimierung der Ressourcennutzung durch effektive Koordination von internem Personal, Subunternehmern und Lieferanten, mit dem Ziel, Abfall zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.

• Dokumentation und Berichterstattung:

Pflege umfassender Projektdokumentationen, einschließlich Zeichnungen, Materiallisten, Zeitpläne und Kostenberichte.

Erstellung regelmässiger Fortschrittsberichte und Leistungsupdates für das Management, Identifizierung potenzieller Risiken und Empfehlung von Lösungen.

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