Les RH comme catalyseur du développement des employés

Les programmes de développement des employés sont essentiels pour favoriser la croissance individuelle, mais ils stimulent également l'engagement, la productivité et la rétention des employés pour l'organisation.

Dans cet esprit, LHH a organisé une série de webinaires en quatre parties explorant divers aspects de la croissance de carrière et de l'autonomisation. De la compréhension du concept d'activisme de carrière à la maîtrise de l'art du réseautage, en passant par le renforcement de la confiance en soi et le soutien aux travailleurs lors de moments critiques, ces sessions offrent des informations aux individus et aux organisations.

Qu'est-ce que l'activisme de carrière?

Cette session a fourni aux participants des stratégies pour orienter de manière proactive leur croissance professionnelle, en introduisant un cadre systématique pour défendre leurs propres trajectoires de carrière.

Principaux éléments à retenir

• La satisfaction professionnelle est cruciale pour la satisfaction globale de la vie. La session a cité des recherches montrant que 25% de la satisfaction dans la vie provient de la satisfaction de la carrière, soulignant à quel point la carrière est importante pour le bien-être général.
• La définition et la rédaction d'objectifs de carrière augmentent considérablement les chances de les atteindre. Les personnes qui écrivent leurs objectifs sont 30 fois plus susceptibles de les atteindre que celles qui n'ont pas d'objectifs du tout.
• Le développement de carrière n'est pas seulement une question de progression verticale. Le développement est un modèle de carrière "mur d'escalade" ou "treillis", avec des mouvements latéraux, un enrichissement dans les rôles actuels, une exploration et même un réalignement en tant que parcours de développement de carrière valides.
• Rester au courant des tendances de l'industrie et développer continuellement des compétences est crucial. 65% des enfants à l'école primaire aujourd'hui se retrouveront dans des emplois qui n'existent pas actuellement, ce qui rend l'importance de l'apprentissage continu et de l'adaptabilité essentielle.
• S'approprier son développement de carrière est essentiel. Les individus doivent gérer leur carrière de manière proactive, notamment en planifiant des conversations de développement avec les gestionnaires, en créant des plans d'action et en réfléchissant régulièrement à leurs objectifs de carrière et à leur satisfaction.

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Faire fonctionner votre réseau pour vous

Cette session s'est concentrée sur les stratégies pour un réseautage efficace, surmonter les obstacles communs au réseautage et tirer parti des liens pour l'avancement professionnel.

• L'importance du réseautage: 85% de tous les emplois sont acquis par le réseautage, soulignant à quel point il est crucial pour le développement de carrière et les opportunités. De plus, 80% des professionnels affirment que le réseautage est important pour leur progression de carrière.
• Approche stratégique du réseautage: Un réseautage efficace nécessite une préparation et une stratégie. Cela comprend un objectif clair, la recherche sur la personne que vous rencontrez, la préparation de questions ciblées et le suivi après la conversation. L'approche SMART (Résumer, Marché, Demander, Relier, Échanger) a été introduite comme cadre pour le réseautage stratégique.
• Surmonter les obstacles au réseautage: De nombreuses personnes évitent le réseautage à cause de sentiments d'imposition, de manque de temps ou de malaise. La discussion a abordé ces préoccupations en soulignant les avantages mutuels du réseautage et en fournissant des stratégies pour le rendre plus confortable et plus efficace.
• Maintenir et entretenir les réseaux: Il est crucial non seulement d'établir des liens, mais de les maintenir au fil du temps. Cela inclut le suivi après les réunions, rester en contact via les médias sociaux et trouver des moyens d'aider vos contacts. L'objectif devrait être d'avoir 3 à 5 conversations de réseautage stratégique par semaine.
• Outils d'argumentaire éclair et de réseautage: Ayez un argumentaire éclair bien préparé et d'autres outils de réseautage. Cela comprend une déclaration de marque personnelle, des récits d'accomplissement (SOAR : Situation, Obstacle, Action, Résultat) et un profil LinkedIn à jour. Ces outils aident à rendre les conversations de réseautage plus efficaces et mémorables.

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Créer la confiance en sa carrière

Cette session s'est concentrée sur la compréhension et le renforcement de la confiance en soi et de l'estime de soi dans sa carrière, en abordant les hypothèses négatives et en fournissant des stratégies pour améliorer la confiance en sa carrière.

• La confiance en la carrière implique à la fois la confiance en soi et l'estime de soi. Une faible confiance en soi peut entraîner des occasions manquées, l'évitement des tâches, une réduction de l'engagement et une croissance professionnelle limitée.
• La technique AIR (Attention, Interruption, Recadrer) est un outil puissant pour défier les discours et les hypothèses négatives, vous aidant à passer à un état d'esprit plus positif.
• Concentrez-vous sur ce que vous pouvez contrôler (vos pensées, actions, mots, décisions) plutôt que sur ce que vous ne pouvez pas contrôler, car cela renforce la confiance et réduit le stress et le doute de soi.
• Le modèle SOAR (Situation, Obstacle, Action, Résultat) est crucial pour documenter les réalisations et renforcer la confiance. Créez des déclarations courtes et percutantes sur vos réalisations, y compris des résultats quantifiables lorsque cela est possible.
• Renforcer la confiance en soi est une compétence qui exige des efforts constants. Les stratégies comprennent la connaissance de votre valeur, la recherche de commentaires, la remise en question des hypothèses négatives et le suivi des progrès. Les gestionnaires jouent un rôle essentiel dans le renforcement de la confiance des membres de leur équipe grâce à des commentaires positifs et au soutien.

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Soutenir les travailleurs dans les moments critiques

Cette session s'est concentrée sur l'intelligence émotionnelle, la sécurité psychologique et les stratégies pour que les dirigeants soutiennent efficacement les employés pendant les conversations et les décisions importantes en matière de carrière.

• La sécurité psychologique est cruciale pour des conversations efficaces sur le développement de carrière. Les employés doivent se sentir en sécurité pour s'exprimer, demander des commentaires et avoir des conflits productifs. Cette sécurité entraîne une augmentation de l'engagement, de la productivité et une réduction du stress.
• L'intelligence émotionnelle joue un rôle important dans l'efficacité de la direction. Les dirigeants dotés d'une intelligence émotionnelle élevée sont plus conscients de leur impact sur les autres, peuvent inspirer confiance et coopération et sont considérés comme plus efficaces par leurs équipes.
• Le judo empathique est un processus en quatre étapes pour gérer des conversations chargées d'émotion:
• Donnez le ton émotionnel
• Distrayez avec des questions
• Faites preuve d'empathie avec les sentiments de l'employé
• Redirigez vers un résultat positif
• Les dirigeants doivent se concentrer sur l'écoute active, l'utilisation de questions puissantes, la promotion de la confiance et la planification de conversations individuelles dédiées au développement de carrière avec les employés. Ces actions aident à créer un environnement où les employés se sentent soutenus dans leurs décisions de carrière et de croissance.

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